Какие основные характеристики должна иметь современного делового человека

Каждый человек может стать предпринимателем, имея правильные мотивы. Отель общественных знаний, вы сами можете стать лучшим наставником изучить проблемы, связанные с открытием собственного бизнеса.

Это то, что говорят, венчурный капиталист Брэд Field и генеральный директор Martin Trust Center Билл в постели, выступавшие в рамках программы публикации Catalyze CU, лет стартап-ускоритель, предназначенный для студентов и преподавателей Университета Колорадо.

В постели сказал, что предприниматели должны обладать четырьмя характеристиками: сердце (heart), головки (head), руки (hands) и дом (home).

"Я называю Клуб 4Н, сказал — в постель. — Чтобы быть предпринимателем, вы должны быть сердце. Вы должны хотеть заниматься сам. Если вы заставите, ничего не происходит. Вы должны понимать, что это процесс, и вы должны быть готовы сражаться с сложные препятствия, которые неизбежно будут появляться. Вы также должны иметь голову, знания и видение его идей. Но иметь голову и сердце не достаточно, если вы не можете применить их на практике. Вам нужно использовать свои руки и заставить их работать. Что касается последнего H — здесь речь идет о создании сообщества".

Как Спать и Field сказали, что бизнес должен быть открытым и доступным для всех. По их словам, при правильном руководстве каждый должен иметь возможность делать свою собственную вещь.

"Предпринимательство-это профессия, говорит, Спать. — Это не наука, где вы делаете A и B, и вы знаете, что C случается. Он не может быть кем-то определяется, а кому-то нет. И это еще не искусство для избранных".

Спать, сказала, что роль наставников в start-ups, иногда преувеличивается. "Ранее не было возможности открывать новые предприятия в таком количестве, как сегодня. Никто не даст вам 100% правильный ответ. Вы должны использовать свои навыки, необходимые для вашей ситуации. Единого алгоритма не существует".

В постели сказал, что отказ предпринимателя-это хорошая возможность увидеть, как идти вперед в развитии успешного бизнеса.

Предприниматели, которые были разочарованы в ранних стадиях или не выдержали роста компании, должны прекратить заниматься этим делом.

"Вы не должны соглашаться на посредственность. Если развитие вашего бизнеса, застыло, вы должны сделать так, чтобы она не удалась. Вернуться в отправную точку и сделать что-то, что даст вам значительный рост. Если это не работает, закройте компания".

Категория: Бизнес