Какие навыки должен иметь эффективный HR
Опубликованно 02.01.2018 00:13
В этот момент никто не рассматривает HR-специалист в качестве основы, вербовщик или просто обслуживания единицы.
Сегодня, основная задача HR в компании является стратегия управления человеческими ресурсами и контроль как она соответствует цели компании и способствует ее развитию. Таким образом, чтобы быть максимально эффективным, этот специалист должен понимать все бизнес-процессы: продукт или технологии оказания услуг, маркетинг, финансовая модель, продажи и др.
Более того, современный HR должен владеть набором навыков и проактивность, на мой взгляд, главный из них. Это понятие вкладывать способность и готовность выходить за рамки обычных задач, возможность видеть шире, мыслить нестандартно, быстро адаптироваться к изменениям, предложить идеи, которые позволят улучшить процесс и результаты. И на самом деле, очень мало людей на деле, большинство не начинает действовать без указания головы. Но это глобальная проблема, которая затрагивает различные области.
Несомненным преимуществом HR-специалист, что я бы назвал психологического образования, потому что в целом, я считаю, что в основном, образованием и всем нужно. Умение разбираться в людях (и в себе, и другие), в их поведении и мотивации, наладить продуктивные отношения с другими людьми — эти навыки пригодятся не только для построения успешной карьеры, но рады и жизнь в целом. И, чтобы помочь вам в работе с внутренним коммуникациям — одна из самых важных задач HR, непосредственно влияющие на бизнес-процессы и эффективность работы персонала.
Здесь есть три основных цели, которые следует отметить. Первое-это, конечно, развитие корпоративной культуры: ценности, миссия, стратегия компании, код. Работник должен понимать, насколько они соответствуют его личным принципам, она может быть эффективной и развиваться в этой системе.
Второй является увеличение вовлечения сотрудников из-за понимания глобальных целей организации и осознание его вклада в общие результаты. Если я понимаю, что моя "маленькая" работа каждый день влияет на "больших" результатов, работает более активное участие, потому что я понимаю свою причастность к успеху всей компании.
Ну, и третий-повысить эффективность работы сотрудников за счет наличия всей необходимой информации для работы: кто, за что отвечает в организации, к которой я могу обратиться, чтобы решить вопрос, где и как я могу получить ресурсы, необходимые для выполнения задачи. Простые вещи, и в настоящее время на структуру, функции и контакты сотрудников, описание бизнес-процессов, заявки, и т. п. может значительно повысить скорость решения проблем и выполнения задач сотрудников.
Идеальный HR-это лидер, который чувствует себя бизнес, в котором работает, постоянно учится и знает все тенденции. Например, в последние годы в hr-среде набирает популярность Talant Вербовщик. Этот специалист рассматривает организацию в целом, включает в себя его потребности в каждом направлении, стратегический мыслитель. Он не ограничивается заявок на подбор персонала, и оценивает потенциал рынка труда, с одной стороны, и внутренним потенциалом (talent pool) из одной организации в другую. На основе комплексного анализа всех факторов обеспечивает оптимальное решение, чтобы заполнить вакансию. Но такого специалиста трудно найти, как в телеком, IT, и в любой другой области. У нас в стране очень мало качественных образовательных продуктов в современном секторе HR, поэтому несколько специалистов, которые есть на рынке, растут очень быстро и становятся руководителями или прийти на консультацию. Таким образом, самый безопасный способ получить свою команду профессионального HR-воспитание и обучение.
Категория: Бизнес